“精細化管理的要點在于‘細’，這(zhè)意味著(zhe)在項目的每一個環節、每一個細節上，都(dōu)需要我們用心、用力、用智慧去管理。”這(zhè)是中鐵建設中南公司員工在學(xué)習項目精細化管理後(hòu)的心得體會(huì)。

自中國(guó)鐵建《項目精細化管理指導意見》印發(fā)以來，該公司主管領導迅速部署，總部各業務部門迅速落實，通過(guò)集中培訓宣講、錄制學(xué)習音頻、制作展闆等形式全面(miàn)啓動宣貫行動，在總部、項目部掀起(qǐ)精細化管理熱議高潮。

中國(guó)鐵建華中總部大廈項目學(xué)習精細化管理（郭凱 攝）

該公司黨委高度重視，及時發(fā)布了精細化管理專題形勢任務教育提綱，所屬21個基層黨支部積極響應号召，分别在所屬項目組織開(kāi)展了制度學(xué)習宣貫活動。各項目部結合各自特點和實際情況，制定了詳細的學(xué)習計劃，并通過(guò)集中學(xué)習、小組讨論、人人上講台等形式，确保每個員工都(dōu)能(néng)充分掌握精細化管理的理念和方法。在學(xué)習過(guò)程中，員工們積極發(fā)言、交流心得，形成(chéng)了濃厚的學(xué)習氛圍。

在學(xué)習落實中，該公司團委積極行動，組織團員青年發(fā)揮先鋒作用，持續推出“四方青聽”品牌活動，由公司優秀團員、青年員工代表組成(chéng)的宣講團結合工作實際，分享對(duì)項目精細化管理辦法的理解，圍繞成(chéng)本管理“一個核心”，壓實前後(hòu)台“兩(liǎng)層管理”責任，緊扣“标準化、集約化、穿透式”原則，先學(xué)一步、學(xué)深一層，積極籌劃和推動精細化管理在基層落實見效。

青年代表學(xué)習精細化管理（郭凱 攝）

爲進(jìn)一步檢驗職工的學(xué)習成(chéng)果，該公司黨委及所屬項目部還(hái)通過(guò)閉卷考試、分享學(xué)習體會(huì)及撰寫學(xué)習心得等形式檢驗學(xué)習成(chéng)效，爲後(hòu)續更好(hǎo)開(kāi)展精細化管理工作提供了有力的支持保障。

下一步，中鐵建設中南公司將(jiāng)持續開(kāi)展“青年說”“聚力講堂”等系列特色品牌活動，圍繞企業精細化管理主題，不斷提升活動的廣度、深度和專業度，把精細化管理和深化企業改革、落實價值創造提升行動緊密結合起(qǐ)來，不斷優化工作流程，提升項目質量，确保項目精細化管理在基層一線全面(miàn)落地，最終實現“工程優質、效益優良、幹部優秀”。